Le blog de la Stratégie

Télévision Ivoirienne

Faisons un peu de stratégie décisionnelle sur un cas pratique.

Télévision nationale avec une mission de service public. Elle se compose de deux chaînes de télévision : La Première et TV2. Elles sont en situation de monopole, donc sans concurrence. Elle se finance par des subventions étatiques, une redevance sur les factures d’électricité à la destination fantomatique et des recettes publicitaires en centaines de millions, euh excusez en dizaines de millions déclarés (dixit le PCA).

Je n’évoquerai même pas les aberrations managériales, les remaniements des mêmes directeurs depuis plus de 20 ans, les coups d’états claniques… quelque soit le régime en place. Parce qu’il faut bien le dire, les pouvoirs ne sont pas innocents. Dans leur volonté farouche d’avoir une main mise sur la télé, ils cultivent la léthargie morbide de cette caisse noire.

En terme de stratégie, pourquoi une telle télévision s’évertue-t-elle à être présente sur le satellite alors que c’est un calvaire de la capter à une centaine de kilomètres d’Abidjan et qu’elle ne couvre même pas 60% du territoire...

En terme de stratégie, pourquoi les deux chaînes du même groupe ne fonctionnent elles pas en synergie. Programme : Journaux Télévisés des deux chaînes aux mêmes heures, rediffusions sauvages et impromptues, absence de programmations claires, ponctualité inconnue à l’exception des JT, planning zéro ( les émissions de vacances les surprennent toujours et traînent jusqu’après la rentrée)...

Analyse stratégique empirique : cette télé est malade de ses ressources.
1) Ressources humaines (Inadéquation, favoritisme, démotivation…)
2) Ressources matérielles (Pitié…Next step)
3) Ressources techniques (Idem)
4) Ressources financières (Ibidem)

A force, la télévision ivoirienne représente le meilleur argument de ventes et la meilleure publicité des chaînes satellitaires.

Comme le dit un client mien, financier et redresseur d’entreprises, tout ce qui précède est accessoire au top management. L’exemple parfait est la Sotra (Société des Transports Abidjanais) qui était sur le point d’être dépecé et qui est aujourd’hui une référence.

Accessorium sequitum principale.

Un ange passe et jette sa télécommande à la poubelle...